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隨著宏(hong)工(gong)業務的不斷發展，打造智能、陽光、高(gao)效、協同的供應鏈(lian)體系將成為(wei)宏(hong)工(gong)的核心競(jing)爭力之(zhi)一。引入一套(tao)優秀的供應商(shang)管(guan)理系統（SRM），助力宏(hong)工(gong)形(xing)成一套(tao)規范化(hua)的透(tou)明(ming)管(guan)控機制，建立權(quan)責分(fen)明(ming)的高(gao)效管(guan)理體系，提升(sheng)采購價值(zhi)鏈(lian)與供應商(shang)伙伴之(zhi)間的深(shen)度協同。

宏工(gong)計劃6月(yue)15日優(you)先在勻漿事(shi)業部(bu)(bu)開(kai)放SRM系(xi)統，6月(yue)25日將(jiang)面向(xiang)全集團其(qi)他事(shi)業部(bu)(bu)開(kai)放SRM系(xi)統，所有采購(gou)相關活動將(jiang)全部(bu)(bu)實現線上(shang)化操作。

通過SRM采購管理(li)平(ping)臺(tai)，將(jiang)實現：

一、供應商管理規范化：全(quan)球(qiu)各(ge)地的(de)(de)供應(ying)(ying)商(shang)均可在宏(hong)工(gong)SRM免費進行注冊，上(shang)傳相應(ying)(ying)的(de)(de)企業資(zi)質(zhi)，完(wan)成(cheng)審核并通過準入評審后即成(cheng)為宏(hong)工(gong)的(de)(de)供應(ying)(ying)商(shang)，做到供應(ying)(ying)商(shang)管理的(de)(de)規(gui)范化。

二、商業價值最大化：最(zui)新(xin)招(zhao)采(cai)信息即(ji)時(shi)推送(song)，通過SRM發布招(zhao)標、詢價的(de)需求，供應商可以直觀(guan)了解宏工(gong)的(de)標的(de)需求，并提供更(geng)好(hao)的(de)產品和服務，實現商務協同(tong)，做到供應商價值最(zui)大(da)化(hua)。

三、公司采購透明化：使(shi)用SRM可以(yi)使(shi)宏工的供應商覆蓋全球，通過可視化的線上操作，實現采購流程透明化，優化供應鏈管(guan)理，讓(rang)采購更陽光。

四、供應鏈風險可控化：使用SRM可以更好地識別和(he)管理供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)供(gong)(gong)應(ying)風(feng)險(xian)、賬務風(feng)險(xian)及資質(zhi)過期風(feng)險(xian)等，避免可能(neng)帶來物(wu)料質(zhi)量不合格、物(wu)流不可追溯，規避供(gong)(gong)應(ying)商(shang)生產經(jing)營問題造成的(de)突發性事件，增(zeng)強供(gong)(gong)應(ying)商(shang)風(feng)險(xian)管理能(neng)力。

宏工全面啟用SRM，將與供(gong)應鏈上(shang)的各位合作伙(huo)伴，共同打造一個(ge)陽(yang)光、透(tou)明、規范、高效的供(gong)應體(ti)系，SRM助力宏工與各位一同前行！